Quais os tipos de feedback?

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Quais os tipos de feedback?

Para quem lidera equipe já se perguntou quantos feedbacks você aplicou no último mês, na última semana ou até mesmo hoje? Você sabe a importância que essa ferramenta tem dentro do seu local de trabalho?

Sabia que ela contribui e muito para a melhoria do clima organização e desempenho do seu time? Pois bem, vamos falar sobre os tipos feedback e a importância dele nas empresas com a neuropsicóloga do Grupo Med Mais, Keli Rodrigues.

Afinal, o que é feedback?

No ambiente corporativo, entende-se por feedback o processo de dar retorno a um colaborador sobre o desempenho ou atitudes que impactam no exercício das atividades do trabalho. Ele ficou muito conhecido como “crítica”, mas hoje em dia, os líderes utilizam essa ferramenta como instrumento de comunicação para promover diálogo, melhorias dos profissionais e/ou dos processos.

Conheça os principais tipos de feedback

Feedback de reforço

Pode ser positivo ou negativo. O líder tende a dar uma devolutiva sobre o comportamento da pessoa, de atitudes ou de atividades desenvolvidas. Se essas ações estão sendo positivas, é um reforço positivo para que o colaborador continue melhorando. Um feedback é de retorno negativo, quando gestor diz que as ações não estão funcionando e que podem ser melhoradas. Ambos feedbacks tendem a ser dados para que haja crescimento dentro da organização.

Feedback de equilíbrio

Esse feedback tende a manter as coisas como estão, ou seja, aconteceu alguma coisa negativa, e não existe uma comunicação sobre o assunto. O gestor não dá o feedback sobre a verdade do que está se passando. Esse tende a ser um feedback não muito positivo, porque se estivermos em uma situação ruim, ele tende a manter essa situação do jeito que está.

Feedback de compensação

Quando algo ruim está acontecendo, a reação do profissional é compensar uma atitude negativa com uma atitude positiva, como por exemplo, quando uma pessoa tem um mal desempenho no trabalho, ela tende a trabalhar muito para compensar aquele mal desempenho. Esse feedback não é muito positivo, porque não funciona a longo prazo, ou seja, pela falta de equilíbrio, compensar uma ação negativa por meio de uma ação positiva, estimula a mascarar uma situação que precisa ser melhorada.

Feedback de efeito gota

É uma ação que tende a reverberar a longo prazo ou em outras várias situações, seja em outras equipes, em outros setores da organização ou da própria vida do colaborador.

Por que precisamos do feedback?

É importante pensar que durante o processo de desenvolvimento, o indivíduo precisa de feedback. Segundo a neuropsicóloga do Grupo Med Mais, Keli Rodrigues, o feedback ensina a pessoa a saber como é a percepção do outro. “A melhor estratégia feedback é a comunicação: o que é dito, como é dito e com um propósito. Isso é o fundamento e faz com que ele seja positivo e traga resultados extraordinários”, explica.

Acompanhe mais notícias em nossos canais de comunicação: www.medmais.com .

A importância da acupuntura no trabalho

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A importância da acupuntura no trabalho

Os serviços de Saúde e Medicina do Trabalho passam por um momento de transformação. Antes os consultórios eram mais demandados para emissão de atestados de saúde ocupacionais, como exames admissionais, demissionais ou de mudança de função. Agora algumas empresas utilizam esses espaços dentro das empresas para: diagnosticar, tratar e curar algumas doenças.

Quem tem uma experiência de sucesso em Medicina do Trabalho em atendimentos realizados pela equipe do Grupo Med Mais é o SEBRAE Nacional. O serviço é coordenado pelo Dr. Frederico Caparelli (CRM-DF 18.894), médico do trabalho, e uma das formas de prevenir e combater algumas doenças relacionadas às atividades laborais é o uso da acupuntura.

A arte milenar trazida diretamente da China é extensa em seus benefícios. A aplicação com as agulhas ajuda a tratar várias doenças – sejam elas físicas ou não – e para as empresas o ganho está em reduzir o índice de afastamentos e de absenteísmo, e consequentemente, aumentar a qualidade de vida no trabalho e também os lucros.

Dr. Frederico Caparelli explica que essa técnica permite o tratamento de doenças como:  bursite, tendinite, transtorno de ansiedade generalizada, insônia, algumas fobias relacionadas ao trabalho, como síndrome de Burnout.

“A acupuntura na empresa é um diferencial, porque a maioria das doenças relativas ao trabalho sejam o CID F (transtorno de ansiedade generalizada) e o CID M (transtorno osteomuscular), a acupuntura consegue tratar isso com muita facilidade e os tratamentos são de excelência”.

O médico comenta que esse tratamento diferenciado em saúde se deve a visão de ser médico-amigo, em que enxerga o colaborador como um motor importante dentro da empresa, e toda doença, quanto mais cedo ela for diagnosticada e tratada, mais o profissional terá prazer em trabalhar.

“O paciente quando é bem acolhido pelo médico da empresa, ele produz mais. Isso faz com que a empresa se sinta mais abraçada também pelo serviço de saúde do trabalho, porque o serviço de saúde do trabalho bem elaborado, bem estruturado, só vai aumentar o lucro para a empresa e assim também para o colaborador. Porque o colaborador não pode ser visto como uma peça da empresa, e sim como um ser único, como um ser que traz problemas de fora e que pode ser tratado aqui dentro”.

Acompanhe mais informações sobre Saúde, Segurança e Medicina do trabalho: www.medmais.com ou 4007-2176.

A vaga é sua!

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A vaga é sua!

Conquistar uma oportunidade de emprego com carteira assinada é o desafio de muitos brasileiros. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelam que mais de 13,2 milhões de pessoas estão fora do mercado de trabalho. Quem não tem experiência profissional, a lista de corte é ainda maior, isso porque o cenário é: muitos candidatos, poucas vagas e concorrência. Diante da crise, o que os candidatos estão fazendo para chamar atenção dos recrutadores?

Em Brasília, Gleiciane Vila Nova, enfermeira recém-formada e moradora de Planaltina, sem experiência na área da saúde, cansou-se de ver as portas fechadas diante dos processos seletivos. Para sair da fila do desemprego, ela e a irmã Íris decidiram inovar e fizeram um faixa com o seguinte pedido: “Precisamos de emprego”. As duas ficaram próximo a um shopping da capital federal durante três dias.

O pedido de emprego teve uma repercussão nos principais jornais do Distrito Federal, e certo dia ao ler a reportagem sobre a história de Gleiciane Vila Nova, a assessora estratégica do Departamento de Gestão de Pessoas do Grupo Med Mais, Laisse Santos, percebeu que havia uma vaga em aberto na empresa para a área de Enfermagem e a convidou para participar do processo seletivo. A candidata participou de todas as etapas de seleção, e no dia 24 de agosto teve a carteira assinada.

Ao receber o comunicado da empresa sobre a contratação o sentimento de Gleiciane é de gratidão, pois há dois anos ela espera conseguir uma oportunidade de trabalhar na área de Enfermagem. Segundo ela, o que a motivou ter essa atitude para conquistar um emprego foi o sonho.

“Eu e minha irmã fomos para as ruas com o objetivo de lutar pelos nossos sonhos. Nessa caminhada, percebi que as empresas gostam de candidatos que tenham atitude. Eu sou muito grata pela chance que tive ao ser acolhida pela Med Mais, em dar oportunidade para quem não tem experiência. Eles acreditaram no meu potencial, mesmo sem me conhecer”.

O diretor do Departamento de Gestão de Pessoas do Grupo Med Mais, Henrique Ferreira, avalia que o mercado de trabalho no Brasil passa por uma reinvenção, pois na medida em que há um índice alto de desemprego, as empresas apostam em talentos. Ele explica que o processo de escolha dos candidatos está pautado em uma série de questões, que englobam: pré-requisitos mínimos, legalidade do cargo, especificidades de formação, bem como a atitude do candidato.

“O que as empresas buscam é talentos e posturas ativas, de pessoas que arregacem as mangas e façam acontecer. Para recrutar um talento, a gente precisa ver muito além do currículo. Hoje nos recrutamentos, cada vez a gente tá aguçando esse processo de seleção para trazer as pessoas com mais sinergia para as instituições”.

Henrique comenta que a missão do Departamento de Gestão de Pessoas do Grupo Med Mais é fazer gente feliz.

“E para fazer gente feliz tem uma série de questões que de fato permeiam 100% dentro dos nossos valores. E um dos valores que faz muito sentido é a fé. E a candidata Gleiciane teve fé, que tendo uma atitude de sair de casa e de se expor frente as outras pessoas ela iria conseguir uma oportunidade de trabalho. Ela acreditou no impossível, e hoje o Grupo Med Mais a selecionou. Além da fé, outros valores que estão em nosso código cultural é a gratidão e de prazer em pertencer, porque nós acreditamos nela.

Conquiste a sua vaga

Para o especialista em Gestão de Pessoas, Henrique Ferreira, estar desempregado é uma condição, e isso é um estado atual que cada pessoa pode mudar, e para ajudar os candidatos a conquistarem um emprego, ele dá três dicas importantes:

  1. Tenha propósito: defina o seu objetivo profissional e saiba aonde você quer chegar;
  2. Estude as empresas pelo qual você quer fazer parte;
  3. Tenha atitude: vá atrás das oportunidades.

Saia do papel de ser vítima do desemprego. Seja protagonista. Tenha atitude, faça a diferença que a vaga é sua!

Primeiro emprego

O Grupo Med Mais possui em seu DNA um programa de integração, desenvolvimento e treinamento de pessoas, e por isso, quem não possui experiência tem a oportunidade de ser inserida no mercado de trabalho. Quer fazer parte do nosso time? Envie o seu currículo para: rh@medmais.com .

Conheça mais sobre a história da enfermeira que tem inspirado os brasileiros e também os departamentos de Gestão de Pessoas do país:

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Saiba como reduzir o turnover e afastamento do colaborador em sua empresa

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Saiba como reduzir o turnover e afastamento do colaborador em sua empresa

Você já ouvir falar que um dos principais problemas dentro de uma empresa é o turnover e o afastamento dos colaboradores? Eles são considerados vilões corporativos, pois a médio e longo prazo causam um problema de imagem e também impactos financeiros ao bolso dos empresários.

Mas você sabia que é possível reduzir os índices de turnover (rotatividade) e de absenteísmo (ausência no trabalho) em sua empresa?

Uma das iniciativas que estão sendo desenvolvidas dentro das empresas, chama-se qualidade de vida no trabalho.

Esse movimento está sendo consolidado dentro das empresas, pois elas mudaram a forma de cuidar do colaborador e passaram a ter um olhar humanizado. Quando se aumenta a satisfação do colaborador, consegue estender para indicadores positivos da empresa.

Para o gerente técnico do Grupo Med Mais, Luciano Sergino, a qualidade de vida no trabalho é um conjunto de ações dentro de uma organização que busca trazer um ambiente corporativo mais equilibrado, em que o funcionário consiga equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, resultando em indicadores positivos como a redução do turnover, que geram indicadores negativos quanto a qualificação, retenção de talentos e impacto financeiro, e bem como o absenteísmo.

O gestor explica que no Grupo Med Mais uma das iniciativas para aumentar a qualidade de vida no trabalho, especialmente, na gestão dos contratos em âmbito nacional é com as ações de Endomarketing para vencer a barreira da distância, e com isso aumentar o engajamento de líderes e de colaboradores.

“O grande desafio hoje da Med Mais é manter os nossos líderes no Brasil em nossos contratos engajados com a nossa missão, com a nossa visão e os nossos valores, porque qualidade de vida no trabalho vai muito além do bem-estar físico, psíquico e social. Ela está muito ligada ao desenvolvimento humano, então, isso se estende as relações interpessoais, relações com a família, e o bem-estar em geral”, explica.

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Como um psicólogo organizacional ajuda a desenvolver líderes?

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Como um psicólogo organizacional ajuda a desenvolver líderes?

Se o seu objetivo é o de alcançar uma meta em um determinado espaço de tempo, saiba que é possível contar com o auxílio de profissionais especializados para auxiliar a conquistar esses resultados. Muitas empresas buscam o suporte em programas de desenvolvimento humano, um deles é o programa de mentoria. Ele é recomendado para quem tem como alvo o crescimento pessoal e profissional.

A neuropsicóloga da Med Mais, Keli Rodrigues, explica que o processo de escolha de mentor, deve-se inicialmente na escolha desse profissional. Recomenda-se buscar alguém que seja considerado referência em determinada carreira para que possa orientar o mentorado em sua trajetória.

O programa de mentoria trabalha em duas etapas. A primeira delas é a imersão para conhecer os objetivos do mentorado, e no segundo momento, estabelecer metas e objetivos, para que a pessoa possa saber aonde quer chegar com essa mentoria. Durante o percurso da mentoria, o profissional é orientado sobre os processos para atingir essa alta performance em determinada carreira ou em determinado tema.

Keli explica que a mentoria não tem um tempo pré-estabelecido, isso porque, existem metas que podem ser atingidas de médio a longo prazo. Além disso, ela destaca que na medida em que os objetivos vão sendo alcançados, eles precisam de ser realizáveis.

A especialista comenta que hoje em dia muitas empresas recorrem aos programas de mentoria, porque isso traz um recurso pessoal para áreas específicas de desenvolvimento da empresa e do indivíduo.

Uma das empresas que a especialista desenvolveu um programa de mentoria foi para o Grupo Med Mais. Segundo ela, um dos principais resultados dessa orientação foi perceber que “as pessoas que se envolveram dentro do programa trouxeram temas e assuntos para o alto desempenho. Foi muito produtivo e essas pessoas obtiveram resultados muito maiores dentro da trajetória delas. Depois do programa de mentoria nós percebemos que as pessoas estavam muito mais empoderadas e muito mais conscientes, não só do papel delas como profissional, mas do papel delas como pessoas dentro da sociedade”.

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Projeto Social Amor a Mais está arrecadando alimentos para o Piauí

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Projeto Social Amor a Mais está arrecadando alimentos para o Piauí

O problema da fome e da falta de água ainda é uma realidade muito cruel em alguns municípios do Estado do Piauí. Em alguns casos mais graves, é comum registros de óbitos no âmbito da primeira infância por complicações ligadas à desnutrição.

Atenta a esse problema, o Grupo Med Mais executa há 11 anos, o projeto social Amor a Mais. Ele promove a Atenção Básica a institutos, creches e instituições sem fins lucrativos, prezando pela qualidade de vida do ser humano. As principais atividades do projeto consistem em levar serviços de saúde, alimentos, donativos e criação de poços artesianos para a comunidade piauiense, em parceria com o Instituto Filhos do Brasil e o Instituto Amigos do Caminho.

Com o propósito de ampliar as arrecadações de alimentos, o Grupo Med Mais recebe até o próximo dia 30 de agosto, alimentos não perecíveis e cestas básicas, pois elas serão distribuídas na carreta de alimentos nos municípios de Riacho Frio e Corrente no dia 15 de setembro.

De acordo com o CEO do Grupo Med Mais, Victor Reis, além de proporcionar a transformação de vidas, o projeto Amor a Mais tem a missão de engajar os colaboradores em ações de responsabilidade social e incentivo ao voluntariado. “Somos um grupo de pessoas engajadas em doar o seu amor e o seu tempo para Comunidades que necessitam de transformação social e acolhimento”, comenta.

Desde a criação do projeto, mais de 8 mil pessoas foram atendidas pelo projeto, mais de 2 mil brinquedos doados e mais de 45 poços artesianos criados e/ou restaurados para levar água potável para mais de 1.200 pessoas.

Projeto Social Amor a Mais

O Grupo Med Mais recebe os alimentos no endereço: Rua 25 Sul, Número 30, Edifício Park Style Mall, Salas 111 até 116, Águas Claras. Informações: (61) 3052-9500 ou 4007-2176.

5 opções de tratamento da síndrome de Burnout

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5 opções de tratamento da síndrome de Burnout

Se você está se sentindo cansado ou esgotado em relação ao seu trabalho, vamos conversar um pouco sobre a síndrome de Burnout?

O que é a síndrome de Burnout?

A síndrome de Burnout é caracterizada por um cansaço exacerbado acerca do trabalho. O tratamento para a síndrome de Burnout em primeiro lugar é psicoterapia.

Por quê?

Porque a psicoterapia vai te ajudar a ressignificar esse olhar para o trabalho, suas decisões e suas rotinas. Olhar para si mesmo e olhar para essa relação que foi estabelecida com o trabalho.

Tratamento

A psicoterapia precisa ser um dos principais fatores de tratamento, juntamente, dependendo do quadro ou dependendo do agravamento, com medicação e o acompanhamento de um psiquiatra.

Atividade Física

A atividade física entra no tratamento, porque a integridade física desse sujeito precisa estar ok. E como que a gente alcança isso com essa vida corrida?

A gente começa com uma atividade física, seja ela uma atividade física regular ou um esporte. A gente também precisa pensar em questão de uma alimentação saudável. E por último, e não menos importante, relacionamento com a família e relacionamento social.

Organização e Planejamento de Rotinas

Organização e planejamento das rotinas, o que é prioritário. Se eu tenho uma lista de prioridades, eu sei o que é prioridade para mim. Eu sei como que eu vou organizar e planejar a minha vida, e isso traz uma sensação de maior controle e maior direcionamento.

Rede de Apoio

Ter um sistema de suporte, é superimportante. E o que a gente chama de sistema de suporte? Amigos, familiares, uma rede de apoio dentro do trabalho, pessoas que você confie e que você queira conversar e que você possa dizer que se sente cansado.

Que você possa dizer que está esgotado e que precisa de ajuda. Seja alguém da família, mas que tenha uma rede de apoio.

Ações que a empresa poderá desenvolver

  • Avaliação do Ambiente de Trabalho;
  • Plano de Qualidade de Vida no Trabalho;
  • Ações de Atividades Físicas;
  • Ginástica Laboral e Massagem Terapêutica;
  • Indicadores de Doenças Ocupacionais.

E maiores informações e consultoria a Med Mais possui o Programa de Qualidade de Vida aos colaboradores.

Embaixadores participam de jornada de imersão em Brasília

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Embaixadores participam de jornada de imersão em Brasília

Fortalecer a missão, a visão e os propósitos da Med Mais em cada unidade do Brasil é um exercício permanente da alta gestão aos colaboradores.

Entre os dias 7 e 10 de agosto, aconteceu na sede da Med Mais, a Imersão dos Embaixadores em Brasília, uma jornada de 36 horas agregando conteúdo, compartilhando experiências e processos com os embaixadores dos contratos, para que possam melhorar o atendimento dos clientes da marca.

Confira no youtube os melhores momentos da Imersão dos Embaixadores

Imersão dos Embaixadores em Brasília – Primeiro Dia 

Imersão dos Embaixadores em Brasília – Segundo Dia 

Imersão dos Embaixadores em Brasília- Terceiro Dia 

Confira todos os vídeos clicando aqui! 

Qual o objetivo?

De acordo com o CEO da Med Mais, Victor Reis, os embaixadores têm um papel essencial em cada contrato, e uma empresa só tem sucesso e satisfação dos clientes na prestação de serviços, se tiver uma afinação com o seu time.

Victor Reis acredita que problema de liderado é problema de líder, e por isso, o alinhamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas, se faz necessário. “Nós pensamos muito nesse projeto Imersão dos Embaixadores.

Foram mais de 36 horas de muito conteúdo para que cada embaixador possa absorver a nossa cultura, quem realmente nós somos e o que vivemos no Med Office para multiplicar nas embaixadas: a nossa a cultura organizacional, o DNA Med Mais, e para nós isso é tudo. Acredito que cada embaixador sairá desse encontro com a missão de multiplicar e impactar seu ambiente de trabalho de forma positiva fazendo com que as nossas bases sejam solidificadas com gente e gente feliz”, explica.

Contratos Participantes:

Representates de mais de 10 estados estiveram na sede Med Mais em Brasília para uma imersão de conteúdo. Os embaixadores dos contratos de Viracopos, Santos Dumont, Galeão, Inframérica Brasília e Natal, Belém, Maceió, CLN Salvador, Navegantes, BH Airport, FRAPORT Fortaleza e Porto Alegre. O objetivo agora é multiplicar a visão e missão da empresa nos demais estados.

5 ideias de ações para promover Julho Amarelo na sua empresa

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5 ideias de ações para promover Julho Amarelo na sua empresa

Um dos meses mais queridos do ano chegou e o veio mostrar a importância de um assunto de extrema importância: A prevenção e o Controle das Hepatites Virais.

Segundo o Ministério da Saúde, atualmente mais de três milhões de brasileiros são infectados pela Hepatite C, mas desconhece a existência do vírus. A falta de conhecimento é o maior desafio da área da saúde. É necessário conscientizar a população sobre a Hepatite, para criar ações de prevenção. Os tipos mais comuns da hepatites virais são: (A,B,C,D e E).

Saiba quais ações realizar em sua empresa

Hoje o nosso objetivo como uma empresa que cuida de pessoas e salva vidas é partilhar o assunto e contribuir para que outras empresas espalhem essa conscientização.

A ideia central é estimular profissionais de RH ou demais profissionais, para se inspirarem em nossas ideias e criar ações para impulsionar este mês tão importante.

Motivar aos colaboradores a fazerem exames de check-up

O check-up avalia a saúde do colaborador antes da presença de sintomas. O objetivo é ajudar a prevenir doenças por meio do diagnóstico precoce. Quanto antes o colaborador souber da sua saúde, menor o índice de afastamento/absenteísmo, além de produtividade e qualidade de vida. Hoje, as empresas podem e devem cuidar de seus colaboradores e, isso inclui o cuidado com a saúde.

Bexigas amarelas nas estações de trabalho

A cor do mês de julho é amarela, aproveite o tema e distribua bexigas amarelas nas estações de trabalho. Essa ideia ajuda na conscientização e espalha a ideia por toda a empresa. Em cada bexiga você poderá colocar também uma letra identificando quais são as hepatites virais: (A,B,C,D e E).

Comunicação nos quadros de aviso

Solicite ao departamento de marketing ou você mesmo pode criar ou procurar artes na internet e inserir no mural/quadro de aviso da sua instituição. Outra ideia também é criar um comunicativo online que poderá ser disparado via e-mail.

Vista amarelo

Assim como nos meses de outubro ou novembro em que os colaboradores utilizam as camisas nas cores rosas ou azuis, escolha um dia durante a semana e convide todos os colaboradores a irem para o trabalho vestindo peças ou a camiseta amarela. No final do dia, colete todas as fotos e espalhe essa ação aos demais colaboradores ou redes sociais com a hashtag #julhoamarelo

Conclusão

Promover o Julho Amarelo é uma iniciativa importante, afinal é uma doença silenciosa e com riscos de se tornar crônica e até em alguns casos levar ao óbito. Portanto, não deixe de apoiar essa causa e conscientizar seus colaboradores sobre a relevância desse tema.

Você gostou de saber como promover ações para o mês de julho? Se sim, deixe seu comentário abaixo e não esqueça de compartilhar e postar nas redes sociais.

Como criar a Cultura de prevenção na sua empresa

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Conheça algumas ações para inserir a Cultura de Prevenção na sua empresa

Você provavelmente já ouviu falar do termo “Cultura de Prevenção“, mas o que mais te chamou atenção com certeza foi como inserir essa cultura na sua empresa.

Atualmente, no Brasil, existem 37 Normas Regulamentadoras (NR´s), aprovadas pela Lei nº 3.214, de 08 de junho de 1978, as quais obrigam empregadores de empresas privadas, públicas e órgãos do governo que possuam empregados regidos pela consolidação das Leis do Trabalho (CLT) a implantarem medidas de prevenção de acidentes no ambiente de trabalho.

Mas, mesmo com toda a legislação, de acordo com dados do Observatório Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, a cada 48 segundos ocorre um acidente de trabalho e se faz uma vítima fatal a cada três horas. Informações retiradas no site da FUNDACENTRO.

De janeiro de 2018 a 29 de março de 2019, foram registrados em torno de 802 mil acidentes de trabalho e 2.995 mortes.

Você dirá: “mas a minha empresa não se enquadra no quesito acidentes de trabalho e sim doenças ocupacionais.”

Ufa! Isso apenas é para lhe situar no quanto ainda estamos atrasados quando o assunto é Prevenção de Segurança e Saúde no Trabalho.

O brasileiro passa a maior parte do tempo em que está acordado dentro do ambiente de trabalho. Estamos em uma geração em que os trabalhadores não atuam apenas buscando remuneração salarial, mas também reconhecimento como indivíduo e principalmente como seres humanos.

Precisamos enxergar que não estamos lidando com máquinas, e sim com pessoas, que possuem desgastes físicos e emocionais. E cada profissão envolve uma escala de riscos à saúde. Ficar horas em frente ao computador com uma postura inadequada, por exemplo, já causa riscos ergonômicos.

Mas como realizar a implementação da cultura de prevenção dentro da sua empresa?

Qualidade de vida do colaborador

Colocar em pautas discussão de ações que poderão melhorar a qualidade de vida do colaborador no ambiente de trabalho, entre elas:

  • Ginástica Laboral
  • Laudo Ergonômico
  • Controle de Luminosidade do ambiente para o conforto ambiental
  • Homologação de atestados
  • Profissionais internos da área da saúde
  • Controle Ambiental
  • Palestras
  • SIPAT
  • Acompanhamento psicológico e motivacional

Calendário de campanhas

Criar um calendário de campanhas ao longo do ano.

Divulgar mais

Mostrar aos colaboradores à preocupação da empresa na saúde e qualidade de vida dos colaboradores.

Contar com um parceiro

E, (mas é claro que eu vou vender meu peixe!) contratar uma empresa especializada em Segurança e Medicina do Trabalho e que já possui vários cases de sucesso. Iremos te ensinar passo a passo como implementar a cultura de prevenção dentro das empresas e mostrar com indicadores o nosso diferencial.

Vamos trabalhar juntos?

Entre em contato: 4007-2176

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Fonte: http://www.fundacentro.gov.br/noticias/detalhe-da-noticia/2019/4/autoridades-frisam-a-importancia-da-cultura-de-prevencao-de-acidentes-nos-ambientes-de

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