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Afinal, quais são os indicadores de Medicina e Segurança do Trabalho?

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Afinal, quais são os indicadores de Medicina e Segurança do Trabalho?

A Medicina e Segurança do Trabalho no Brasil, sempre foi vista de forma burocrática. A maioria das empresas cumprem apenas por questões de legislação ou fiscalização.

Esse movimento se estendeu por muitos anos. Mas, nos últimos anos pra cá, entendemos que a Medicina e Segurança do Trabalho é além do que apenas laudos, treinamentos e EPI´s. Ela possui o objetivo de trazer qualidade de vida para o ambiente de trabalho, mapear a saúde dos colaboradores e colaborador com indicadores muitas vezes esquecidos pelas empresas.

Esses indicadores são de suma importância para a empresa como todo, até mesmo com o objetivo de reduz gastos.

Uma vez que conseguimos mapear a saúde dos colaboradores, a redução dos gastos de afastamento e sinistralidade do convênio é notória.

O objetivo de tocar nesse assunto, é mostrar que a Medicina e Segurança do Trabalho pode ir muito além de apenas documentos de normas regulamentadoras, mas, sim, trazer resultados incríveis para as empresas.

Você conhece os indicadores de saúde ocupacional?

No blog Med Mais, o gerente da área técnica do Grupo Med Mais, Luciano Sergino, vai explicar um pouco sobre eles.

Quase acidentes

São atos que prejudicam o andamento do trabalho, e não geram um acidente efetivo. Um exemplo é dentro da empresa há um desnível no chão, em que vários colaboradores escorregam, mas não gera um acidente. Diante desse problema, qual é a tratativa da sua organização?

Acidentes de trabalho

Eles merecem uma atenção redobrada da empresa, pois os profissionais de SEMST ou RH precisam fazer o registro da Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT). É essencial que a empresa tenha um plano de ação para que possa mitigar esses tipos de acidentes.

Integração dos colaboradores nas ações de gestão de SSO

A gestão de Segurança e Saúde Ocupacional vai além da entrega de treinamentos, e de equipamentos de proteção individuais (EPIs). A empresa precisa investir na educação do colaborador, pois a participação dele é fundamental nessa gestão.  

Registro, implantação e monitoramento e aplicabilidade das normas regulamentadoras

Treinamentos, cursos e diversas ações que estão previstas na legislação é necessário acompanhar como os colaboradores estão interagindo e aplicando essas normas no dia a dia.

EPI

O indicador de EPI traz várias ações, para que o SESTM tenha rigorosidade no monitoramento da avaliação dos riscos. Ele está ligado a duas vertentes na gestão de SSO: efetividade da neutralização do risco, mas também está ligado ao custo relacionado a custo financeiro da operação.

PPRA e PCMSO

A inovação na Medicina do Trabalho é que esses programas saíram dos papeis e todas as ações que estão dentro Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) e Programa de Prevenção de Riscos Ambientes (PPRA) devem ser implantadas cuidadosamente e avaliadas durante o ano, desde o monitoramento, avaliação e saúde ocupacional e também de viabilidade econômica para a empresa.

CIPA

O indicador de CIPA é importante, pois traz uma visão de o colaborar integrar todos os setores dentro de uma empresa. Ele tem o objetivo de fomentar a atuação da CIPA, instruir e educar sobre a cultura da empresa.

“Os indicadores que a CIPA vai trazer informações sobre os quase acidentes, questões rotineiras de trabalho, situações psicossociais dos colaboradores. São indicadores que servem para ser tratados pelo RH, pelo SESMT e pela empresa”, explica Luciano Sergino, gerente da área técnica do Grupo Med Mais.

Outros indicadores

Além desses indicadores de saúde ocupacional, é essencial que os empresários, gestores de Recursos Humanos e SESMT observem os indicadores de turn over (avalia a rotatividade dentro da empresa), absenteísmo (avalia o índice de afastamento de doenças ocupacionais ou doenças profissionais), redução dos custos de periculosidade e insalubridade, e a sinistralidade do plano de saúde da sua empresa.

Luciano Sergino defende que esses indicadores devem ser avaliados de forma integrada.

“O ano de 2020 chegou e a gente tem que sair dessa Medicina e Segurança Ocupacional estagnada do século passado. Nós temos que entender esses dois nichos que atuam na gestão de SSO, que é: a Segurança do Trabalho e a Medicina do Trabalho, são dois setores que agem de forma integrada, é que trazem pra gente, pra gestão, pra organização, indicadores que devem ser tratados”.

Quando falamos em inovação na Saúde e Segurança do Trabalho precisamos compreender que uma empresa deve sair desse modelo arcaico voltado apenas para a emissão de laudos para o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA e Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO, de realização de Atestado de Saúde Ocupacional-ASO.

“A gestão dos indicadores de saúde do seu colaborador vai muito além disso. Aprenda a trabalhar com indicadores e a trazer mais produtividade, menos custo e mais qualidade de vida”, explica.

Quer saber mais sobre Saúde e Segurança do Trabalho? Segue as notícias em nosso site:  www.medmais.com .

Indicadores de saúde ocupacional, a sua empresa possui?

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Os principais indicadores de saúde ocupacional

Nesse vídeo apresentado pelo nosso Gerente da Área Técnica Grupo Med Mais, Luciano Sergino, lança uma pergunta que nos faz refletir: quais são os indicadores de saúde ocupacional que você vai apresentar para a sua empresa?

Você já conseguiu reduzir a sinistralidade do seu plano de saúde? E os índices de insalubridade e periculosidade? Como está a taxa de afastamento dos seus colaboradores? E o projeto de qualidade de vida para 2020?

No ambiente corporativo, os indicadores de saúde ocupacional são importantes para promover a qualidade de vida das pessoas, e também, quando bem utilizado permite reduzir custos.

Sinistralidade do seu plano de saúde

Ter um plano de saúde corporativo é um benefício do colaborador, mas toda vez que ele utiliza o plano de saúde, vai gerar um sinistro. As empresas precisam estipular metas para reduzir a quantidade de acionamento do plano de saúde, isso porque quando acontece de modo desenfreado, como internações em UTI, terapias ou realização de exames, isso vai ter um impacto financeiro paras empresas, sobretudo, na renovação do contrato com a operadora de saúde.

Insalubridade e Periculosidade

Algumas atividades laborais têm índice de insalubridade e periculosidade, pois são carreiras que podem oferecer algum risco para os colaboradores, e é essencial que as empresas façam um trabalho minucioso para rastrear as operações, as funções e os cargos. Para Luciano Sergino, algumas empresas não investem muito nesse estudo, pois não analisam a periculosidade com a função e não a atividade.

Taxa de afastamento dos seus colaboradores

Você já ouvir falar que um dos principais problemas dentro de uma empresa é o turnover e o afastamento dos colaboradores? Eles são considerados vilões corporativos, pois a médio e longo prazo causam um problema de imagem e também impactos financeiros ao bolso dos empresários. Mas você sabia que é possível reduzir os índices de turnover (rotatividade) e de absenteísmo (ausência no trabalho) em sua empresa?

Projeto de qualidade de vida para 2020

Uma das iniciativas que estão sendo desenvolvidas dentro das empresas, chama-se qualidade de vida no trabalho. E por isso, como está o seu projeto para o próximo ano?

Segundo Luciano Sergino, um projeto que envolva promover no ambiente corporativo a qualidade de vida visa atacar esses índices ligados a saúde do colaborador partindo do princípio básico que as necessidades básicas dele já estão sendo atendidas e aí a gente tem que partir para uma outra esfera que é esse gerenciamento que vem por parte desse plano então ele tem ramificações de acordo com a atividade e a realidade econômica de cada empresa.

“Antes de iniciar um projeto de qualidade de vida, precisamos relacionar a satisfação do colaborador dentro da empresa, porque as instituições já investem em benefícios como: vale alimentação, vale creche, assistência à saúde, mas ainda assim os índices de saúde ocupacional estão muito alto. Então, precisamos fazer um estudo completo, que começa em cada indivíduo e depois partimos para o macro”.

Quer saber mais sobre Medicina do Trabalho? Aproveite para ler os nossos conteúdos: www.medmais.com .

Grupo Med Mais conquista prêmio internacional de Qualidade

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Grupo Med Mais conquista prêmio internacional de Qualidade

O Grupo Med Mais, empresa líder na prestação de serviços nas áreas de Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência, recebeu na cidade de Foz do Iguaçu um importante prêmio para o segmento de saúde: Latin American Quality Awards 2019, na categoria de maior empresa de emergência médica em aeroportos da América Latina.

O Latin American Quality Awards é chancelado pelo Latin American Quality Institute (LAQI) e é reconhecido em mais de 120 países. Trata-se de um certificado internacional pelas boas práticas adotadas por empresas da América Latina na área de Qualidade, que visa a adoção de melhorias e processos nas áreas de gestão empresarial, desenvolvimento sustentável e compliance.

A edição desse ano teve um diferencial ao premiar empresas que são agentes de mudança no continente latino-americano, e que utilizam as ferramentas de qualidade para a implantação de melhorias dentro do ambiente corporativo.

O presidente do Grupo Med Mais, Victor Reis, avalia que esse prêmio é fruto dos resultados que a empresa vem colhendo. Nos últimos anos a marca teve um crescimento exponencial, tanto em faturamento, quanto em contratação de colaboradores e ampliação da carteira de clientes, que hoje presta serviços em Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência por todo o Brasil, garantindo uma cobertura para mais de 56 milhões de brasileiros.

“O exercício da gratidão nos trouxe até aqui, como um grupo, como maior empresa em emergências médicas da América Latina em aeroportos. Só me resta continuar exercitando essa gratidão e eu quero aqui transferir esse reconhecimento a centenas de colaboradores, então concedo a eles essa premiação e esse orgulho de prazer em pertencer a empresa Med Mais”, destacou.

Reconhecimento

Recentemente o Grupo Med Mais também recebeu uma importante premiação. No dia 16 de setembro, o Grupo Med Mais venceu o décimo lugar no ranking do Great to Place do Work (GPTW), ou seja, as Melhores Empresas para Trabalhar, na categoria de Saúde, em âmbito nacional.

No blog da Med Mais você pode acompanhar notícias sobre Medicina do Trabalho e serviços médicos, e também sobre o crescimento dessa empresa que se tornou líder em todo o Brasil: www.medmais.com . 

O que é o Culture Code?

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O que é o Culture Code?

Você sabia qual é o componente mais importante na constituição de uma empresa? Mais do que infraestrutura, portfólio de produtos e serviços, capital de giro, o principal ativo para a manutenção de uma corporação é a sua cultura.

No blog Med Mais, o presidente institucional do grupo, Victor Reis, que se tornou referência na prestação de serviços em Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência, vai explicar sobre o Culture Code, que em português significa código cultural.

O código cultural possui valores que são talvez escritos ou como sempre vividos por aquela corporação, por seus colaboradores e principalmente pela alta direção.

“Não há como fazer sucesso, como fabricar sucesso, senão por intermédio de uma cultura forte. E a cultura significa informação. A informação que é tida como certa, correta. A informação que é tida como um padrão máximo que deve ser seguido por sua corporação, em todas as esferas da unidade a que se trabalha. E essa cultura, ela precisa ser manualizada, para que os colaboradores entendam as regras do jogo”.

Victor Reis explica que para que as pessoas possam entender que realmente são valorizadas naquilo que fazem ou como devem fazer e entregar o resultado necessário a que se espera. O código cultural, ele pode ser expresso por intermédio dos valores da mentalidade ou mindset da alta direção.

“Aqui na Med Mais, os nossos valores, os principais valores são: gratidão, lucro, fé, propósito e prazer em pertencer. E nós temos prazer em pertencer a essa instituição e temos prazer em saber que cada colaborador pertence a nossa instituição, é abraçado pela Med Mais com todos os nossos esforços, porque para além do CNPJ, do CPF, se fulano trabalha como PJ, se beltrano trabalha com carteira assinada, nós olhamos o indivíduo. Um indivíduo que possui suas faculdades mentais voltadas para aquilo que aprendeu a ser, ou fazer com a história a qual ele acumulou ao longo da vida”.

O presidente institucional do grupo Med Mais, Victor Reis, explica que essa mudança de mentalidade empresarial ao olhar para o colaborador faz com que cada indivíduo seja tratado como uma pessoa e não como número.

“Por isso que aqui não temos um RH, porque nós não enxergamos pessoas como Recursos Humanos. Aqui a gente tem Gente Feliz. E o nosso objetivo é fazer Gente Feliz.  E quando eu faço aquele que trabalha comigo feliz, eu cumpro o meu propósito. Quando eu cumpro o meu propósito, eu ajudo a cumprir o propósito dele e assim nós vivemos sobre a égide da economia colaborativa, que é capaz de somar e unir forças, pro bem maior, pro bem comum que é retornar a sociedade aquilo pelo qual nós fomos comissionados a fazer. Então, quer um conselho? Faça gente feliz”.

Como a Med Mais cresce 40% ao ano?

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Como a Med Mais cresce 40% ao ano?

O Grupo Med Mais nasceu há 11 anos e se tornou líder em prestação de serviços relacionados ao segmento de Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência. Mas você sabia que a marca cresce 40% ao ano?

O presidente institucional do Grupo Med Mais, Victor Reis compartilha um dos segredos que levou a sua empresa ter essa pujança nacional.

Ao olhar para o retrovisor Victor Reis observa que desde quando fundou a Med Mais a primeira atitude que ele não estaria disposto a enfrentar seria fazer o que todo mundo faz.

O que é isso? É pegar o caminho das ações mais simples e fáceis.

Então, o primeiro segredo para crescer é: não estar disposto a fazer o que todo mundo faz.

E aí você pode se perguntar, mas como fazer isso na prática? É simples.

Victor Reis explica que o foco de suas ações consiste em aplicar energia, estratégia, idealizações e pensamentos.

“Eu fico pensando sobre o que eu preciso fazer, o que eu posso fazer para melhorar, para evoluir a prestação de serviço, para evoluir a fabricação do sistema e, assim, nós pensamos 24 horas por dia”, defende.

Para Victor Reis se você quer ter um negócio de sucesso esteja disposto 24 horas por dia a  evoluir no negócio, evoluir um padrão, a evoluir uma prestação de serviço até mesmo durante o sono, porque assim você vai obter insights sensacionais.

“Já aconteceu comigo de ter um insight durante o sono maravilhoso, que foi o Mais Saúde na Escolas que nos trouxe resultados fantásticos como uma evolução da prestação de serviços na área de saúde no ambiente escolar”, comenta.

Então, quer uma dica?

Evolua tudo que você estiver disposto a fazer, não faça nada igual, faça diferente.

“Eu já ouvi um clichê de que nada se cria, tudo se copia. Mas aquele que copia sempre vem atrás. Aquele que cria puxa todo o direcionamento de liderança, e é por isso que a Med Mais é líder e sabe o que faz”.

Acompanhe em nosso blog informações sobre a Med Mais www.medmais.com .

Como a E-VIDA conseguiu aumentar o seu faturamento?

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Como a E-VIDA conseguiu aumentar o seu faturamento?

As Caixas de Assistência no Brasil foram criadas com o propósito de trazer uma política de benefícios aos seus associados. E nos últimos anos, a Caixa de Assistência do Setor Elétrico (E-VIDA) se tornou uma das instituições mais sólidas no segmento, e os milhares de beneficiários têm à disposição uma rede credenciada de excelência para prover uma assistência à saúde e programas de qualidade de vida.

Durante a 18ª edição do Congresso UNIDAS, em São Paulo, realizado nos dias 23 e 25 de outubro, o presidente institucional do Grupo Med Mais, Victor Reis, conversa no blog da Med Mais com o Eli Junior, diretor-presidente da E-VIDA sobre a Caixa de Assistência conseguiu aumentar o seu faturamento.

Entrevista com Victor Reis

Como você pensou nessa estratégia de se gerar mais receita para a Caixa de Assistência?

As Caixas de Assistência não visam lucro. No entanto, como qualquer negócio, a gente precisa de receita até mesmo para os investimentos que são necessários para entregar um produto de qualidade. Dentro desse contexto, comecei a pensar, a estudar e a estruturar, principalmente, com um histórico passado como gestor, diretor de outras empresas, como uma possibilidade também de fornecer serviços alternativos, e aí que veio a ideia do PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional).

E dentro desse contexto, e também por não ser especializado, a ideia foi fazer uma contratação efetiva de uma empresa que fosse referência de mercado, pra eu conseguir auferir uma receita e até mesmo na prestação de serviço e também não tivesse as dores de cabeça necessárias e duas linhas: de quem não é qualificado para prestar o serviço, que é o nosso caso, e também que nós não tivesse uma dor de cabeça de administrar o serviço operacional.

E o que vocês fizeram?

A gente tem um bom contrato escrito, no caso com a empresa de vocês da Med Mais, então a gente administra por indicadores. E o que foi também o diferencial da contratação, nós não conseguimos até esse determinado momento encontrar alguém que fornecesse esse serviço com um diferencial e aí foi a ideia, e houve essa convergência. Então, nós prestamos para as nossas patrocinadoras o serviço e aí recebemos uma pequena taxa de administração, que serve como receita para a gente operacionalizar a caixa, e trazer melhoria que se reverte em novos benefícios.

Ou seja, você conseguiu agregar valor, trazer qualidade e respeito aos teus patrocinadores e ao cliente final que é atendido pela parte de Medicina do Trabalho, e ainda trouxe uma receita para a instituição?

Ainda trouxemos uma receita direta, pois a partir do momento que há uma atuação no PCMSO e eu recebo os indicadores de PCMSO, eu tenho um reflexo na saúde. E quando eu tenho um reflexo direto na saúde, consequentemente, tenho um reflexo direto no plano de saúde. Então, tem toda uma cadeia de inteligência envolvida e que se reverte ao final das contas, em favor, primeiramente, aos meus patrocinadores, como uma diminuição, por exemplo de absenteísmo, mas também na Caixa de Assistência, com relação aos valores que a mim são repassados.

No vídeo Victor Reis e Eli Pinto trazem mais informações sobre gestão e indicadores. Confira!

Acompanhe também em nosso site mais conteúdos sobre Medicina do Trabalho www.medmais.com 

Mitos e Verdades: É verdade ou mentira que o cipeiro pode ser demitido?

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Mitos e Verdades: É verdade ou mentira que o cipeiro pode ser demitido?

Quer aprender mais sobre o universo da Saúde e Segurança do Trabalho? O presidente do Grupo Med Mais, Victor Reis, e também especialista em Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho, inicia a nova série Mitos e Verdades.

Você já ouviu muito provavelmente que o cipeiro, aquele que é membro da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes não pode ser desligado da empresa em hipótese alguma?

Isso é mentira! Sabe por quê?

Porque quando o cipeiro é eleito, ele tem muitas responsabilidades. Talvez a sua avó ou o seu avô, o seu pai ou a sua tia já te disseram que “a quem muito é dado muito é cobrado”. E é exatamente esse princípio que é seguido dentro da jurisprudência.

Se você fizer uma pesquisa rápida pelo Google você vai descobrir que existem várias jurisprudências que autorizam o desligamento e que ratificam a demissão imediata do membro eleito de CIPA. As principais situações são:

  1. Faltar com a verdade junto ao empregador e/ou gestor imediato;
  2. Não cumprir com as responsabilidades no trabalho;
  3. Alto número de absenteísmo no trabalho (falta, atraso, falta de motivação sem justificativas);
  4. Não utilizar o equipamento de proteção individual;

Essas quatro situações quando ocorrem de modo permanente servem de altera para você, gestor de RH ou dono de empresa, e está preocupado com aquele colaborador, que entrou na CIPA mas está dando problemas no local de trabalho, fique atento que ele pode sim ser desligado do quadro de funcionários.

Quer saber outros mitos sobre Saúde e Segurança do Trabalho? Acompanhe a série em nosso site: www.medmais.com .

Afinal, o mudou no eSocial em Segurança do Trabalho?

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Afinal, o mudou no eSocial em Segurança do Trabalho?

O governo federal anunciou as mudanças no sistema de eSocial que definem a área de Saúde e Segurança do Trabalho. Essa novidade gerou muitas preocupações?

O CEO do Grupo Med Mais, Victor Reis, especialista em Qualidade de Vida no Trabalho, esclarece as principais mudanças no eSocial.

Com a nova regra permanece somente o PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário) e a CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho).

PPP

O PPP traz informações de profissiografia, ou seja, todas aquelas informações sobre PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientes), PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), riscos químicos, físicos, biológicos, informações sobre atividades insalubres e peliculosas vão ter que abastecer o eSocial dentro do PPP do colaborador.

Outra novidade sobre o eSocial é que o gera informações sobre a aposentadoria especial porque o governo precisa entender exatamente quais são as pessoas que vão aposentar de forma automática ou não.

CAT

A CAT tornou-se muito proveitosa nessa nova versão do eSocial, porque o governo quer gerar de forma automática o FAP/RAT, que é o índice tributário – o Fator Acidentário de Prevenção, a qual o governo penaliza ou bonifica a instituição que previne ou permite que acidentes aconteçam.

Confira maiores informações sobre Saúde e Segurança do trabalho, e acompanhe que nos próximos dias traremos mais notícias sobre o eSocial.

Saiba mais:

www.medmais.com ou 4007-2176

O que é ser médico do trabalho?

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O que é ser médico do trabalho?

A missão da Medicina do Trabalho é cuidar da saúde dos colaboradores, o que engloba ações de prevenção das doenças e dos acidentes do trabalho, bem como a promoção da saúde e da qualidade de vida dentro das organizações.

No blog do Grupo Med Mais, quem fala sobre a importância da atuação dessa especialidade é o Dr. Frederico Caparelli (CRM-DF 18.894), médico que coordena os atendimentos relacionados à saúde ocupacional na sede do SEBRAE Nacional, em Brasília.

A função do médico do trabalho

Segundo o especialista, a função do médico do trabalho vai além da emissão de atestados de saúde ocupacionais, como exames admissionais, demissionais ou de mudança de função.

O profissional tem como foco a detecção precoce de doenças, relacionadas ao trabalho ou não, isso porque, ao realizar o acolhimento do colaborador, permite diagnosticar, tratar e encaminhar para outra especialidade, quando necessário.

O grande diferencial de um bom serviço de Medicina do Trabalho está “no acolhimento e em entender as queixas do colaborador”, explica o médico.

O que os atestados revelam sobre a saúde do colaborador?

Apresentar um atestado médico na empresa vai muito além de informar ao gestor imediato sobre a ausência no trabalho. Esses atestados mostram a saúde ou diagnóstico de alguma doença do colaborador.

Para Dr. Frederico Caparelli, de acordo com os atestados apresentados, o profissional pode diagnosticar se existe uma falta de atuação dessa pessoa, se há necessidade de desse benefício de afastamento – quando o mesmo deve ser homologado, e conforme seja o problema de saúde, por meio do acolhimento, consegue tratar essa pessoa, dentro do serviço médico.

Conhecer as outras atividades que um colaborador desenvolve fora da empresa é importante para incluir essa informação no prontuário, pois a natureza de um atestado acerca de um CID M (transtorno osteomuscular), pode revelar muito mais do que uma doença ocupacional. Se o colaborador trabalha com digitação, mas nas horas de folga também toca guitarra, Dr. Frederico Caparelli explica que ao avaliar ao atestado, ele tenta fazer jus ao nexo causal.

“Será que o nexo causal é só ocupacional? Ou será que existe alguma coisa fora da empresa?  É nessa hora que a gente pode fazer nexo causal ou não com a queixa do paciente. Esse diferencial é muito importante porque evita muitas ações trabalhistas desnecessárias para a empresa”.

Acolhimento

O serviço de Medicina do Trabalho dentro da empresa é essencial para o diagnóstico precoce de doenças, para que esse atendimento seja eficiente, é importante que o profissional não ignore as queixas do colaborador.

Portanto, dentro do serviço de saúde ocupacional, o diferencial está no diálogo que existe entre médico e paciente, ou seja, saber acolher, saber ouvir, saber diagnosticar, saber tratar e saber curar.

Segundo o Dr. Frederico Caparelli, “as vezes por uma queixa simples ou alguma sutil que esse paciente conta para o médico, conseguimos identificar um quadro de depressão, ainda no estágio inicial, ou se ele está em um quadro de transtorno de ansiedade generalizada, de síndrome de Burnout, de fibromialgia ou de cefaleia crônica. São queixas que futuramente se tornam doenças ocupacionais. O médico do trabalho precisa compreender o que está acontecendo com a saúde desse colaborador”.

Acompanhe mais informações sobre Saúde, Segurança e Medicina do trabalho: www.medmais.com ou 4007-2176.

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