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O que é o Culture Code?

27 de novembro de 2019/0 Comentários/em Med Mais, SST/por admin

O que é o Culture Code?

Você sabia qual é o componente mais importante na constituição de uma empresa? Mais do que infraestrutura, portfólio de produtos e serviços, capital de giro, o principal ativo para a manutenção de uma corporação é a sua cultura.

No blog Med Mais, o presidente institucional do grupo, Victor Reis, que se tornou referência na prestação de serviços em Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência, vai explicar sobre o Culture Code, que em português significa código cultural.

O código cultural possui valores que são talvez escritos ou como sempre vividos por aquela corporação, por seus colaboradores e principalmente pela alta direção.

“Não há como fazer sucesso, como fabricar sucesso, senão por intermédio de uma cultura forte. E a cultura significa informação. A informação que é tida como certa, correta. A informação que é tida como um padrão máximo que deve ser seguido por sua corporação, em todas as esferas da unidade a que se trabalha. E essa cultura, ela precisa ser manualizada, para que os colaboradores entendam as regras do jogo”.

Victor Reis explica que para que as pessoas possam entender que realmente são valorizadas naquilo que fazem ou como devem fazer e entregar o resultado necessário a que se espera. O código cultural, ele pode ser expresso por intermédio dos valores da mentalidade ou mindset da alta direção.

“Aqui na Med Mais, os nossos valores, os principais valores são: gratidão, lucro, fé, propósito e prazer em pertencer. E nós temos prazer em pertencer a essa instituição e temos prazer em saber que cada colaborador pertence a nossa instituição, é abraçado pela Med Mais com todos os nossos esforços, porque para além do CNPJ, do CPF, se fulano trabalha como PJ, se beltrano trabalha com carteira assinada, nós olhamos o indivíduo. Um indivíduo que possui suas faculdades mentais voltadas para aquilo que aprendeu a ser, ou fazer com a história a qual ele acumulou ao longo da vida”.

O presidente institucional do grupo Med Mais, Victor Reis, explica que essa mudança de mentalidade empresarial ao olhar para o colaborador faz com que cada indivíduo seja tratado como uma pessoa e não como número.

“Por isso que aqui não temos um RH, porque nós não enxergamos pessoas como Recursos Humanos. Aqui a gente tem Gente Feliz. E o nosso objetivo é fazer Gente Feliz.  E quando eu faço aquele que trabalha comigo feliz, eu cumpro o meu propósito. Quando eu cumpro o meu propósito, eu ajudo a cumprir o propósito dele e assim nós vivemos sobre a égide da economia colaborativa, que é capaz de somar e unir forças, pro bem maior, pro bem comum que é retornar a sociedade aquilo pelo qual nós fomos comissionados a fazer. Então, quer um conselho? Faça gente feliz”.

https://medmais.com/wp-content/uploads/2019/11/culture_code.png 1080 1920 admin https://medmais.com/wp-content/uploads/2024/02/logo-1.png admin2019-11-27 12:01:102024-05-14 11:27:41O que é o Culture Code?

Como a Med Mais cresce 40% ao ano?

22 de novembro de 2019/0 Comentários/em Imprensa, Med Mais/por admin

Como a Med Mais cresce 40% ao ano?

O Grupo Med Mais nasceu há 11 anos e se tornou líder em prestação de serviços relacionados ao segmento de Medicina do Trabalho e serviços médicos de Urgência e Emergência. Mas você sabia que a marca cresce 40% ao ano?

O presidente institucional do Grupo Med Mais, Victor Reis compartilha um dos segredos que levou a sua empresa ter essa pujança nacional.

Ao olhar para o retrovisor Victor Reis observa que desde quando fundou a Med Mais a primeira atitude que ele não estaria disposto a enfrentar seria fazer o que todo mundo faz.

O que é isso? É pegar o caminho das ações mais simples e fáceis.

Então, o primeiro segredo para crescer é: não estar disposto a fazer o que todo mundo faz.

E aí você pode se perguntar, mas como fazer isso na prática? É simples.

Victor Reis explica que o foco de suas ações consiste em aplicar energia, estratégia, idealizações e pensamentos.

“Eu fico pensando sobre o que eu preciso fazer, o que eu posso fazer para melhorar, para evoluir a prestação de serviço, para evoluir a fabricação do sistema e, assim, nós pensamos 24 horas por dia”, defende.

Para Victor Reis se você quer ter um negócio de sucesso esteja disposto 24 horas por dia a  evoluir no negócio, evoluir um padrão, a evoluir uma prestação de serviço até mesmo durante o sono, porque assim você vai obter insights sensacionais.

“Já aconteceu comigo de ter um insight durante o sono maravilhoso, que foi o Mais Saúde na Escolas que nos trouxe resultados fantásticos como uma evolução da prestação de serviços na área de saúde no ambiente escolar”, comenta.

Então, quer uma dica?

Evolua tudo que você estiver disposto a fazer, não faça nada igual, faça diferente.

“Eu já ouvi um clichê de que nada se cria, tudo se copia. Mas aquele que copia sempre vem atrás. Aquele que cria puxa todo o direcionamento de liderança, e é por isso que a Med Mais é líder e sabe o que faz”.

Acompanhe em nosso blog informações sobre a Med Mais www.medmais.com .

https://medmais.com/wp-content/uploads/2019/11/como_minha.png 1080 1920 admin https://medmais.com/wp-content/uploads/2024/02/logo-1.png admin2019-11-22 13:00:192024-05-14 11:27:41Como a Med Mais cresce 40% ao ano?

Você já ouviu falar sobre gestão das emoções?

16 de outubro de 2019/0 Comentários/em Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho, SST/por admin

Afinal, o que é Gestão da Emoção?

Emoções, todos nós seres humanos somos cheios delas. Em todo o nosso curso de vida, elas
estão presentes, mas você já parou para pensar sobre como você pode gerir melhor as suas
emoções?

No blog do Grupo Med Mais, a neuropsicóloga Keli Rodrigues dará três caminhos que você pode desenvolver para ter uma vida mais leve, eficiente e repleta de realizações.

Metapensamento

É pensar sobre o pensar. Em um mundo tão acelerado é difícil parar para pensar, mas vamos lá: Quais são os seus pensamentos? Quais as ideias que você tem sobre você e acerca do mundo? O que você pensa o dia inteiro? Não tenha medo de dar essa pausa e olhar para si mesmo.

Autoconhecimento

A partir do momento em que você potencializa o pensar sobre esse pensar, vem o autoconhecimento, isso porque quando você se questiona sobre o que pensa todos os dias, como pensa e em quais momentos você pensa, isso gera autoconhecimento sobre si mesmo.

“A partir do autoconhecimento, eu sei quais as emoções estão aparecendo, ou seja, eu tenho um pensamento X que me leva para uma emoção X. Ou seja, eu estou pensando no meu trabalho, e me desperta uma sensação de raiva, e isso já é um indicativo de que estou sentindo alguma coisa em relação a esse trabalho. É um indicativo de como estou me relacionando com o trabalho”, explica a neuropsicóloga Keli Rodrigues.

Autogestão

A neuropsicóloga explica que a partir do momento em que o indivíduo sabe o que está pensando e como ele se sente, vem o terceiro passo na gestão das emoções que é a autogestão. No ambiente corporativo, por exemplo, como essa pessoa está gerindo uma emoção de ter raiva do seu trabalho. Nesse exemplo, a conduta é identificar o que está acontecendo e como ela vai lidar com a situação.

“De que maneira eu vou lidar com as questões do meu trabalho que estão me desafiando ou me aborrecendo ou que estão me deixando com raiva?”.

Para Keli Rodrigues, quando falamos em gestão das emoções, por mais que ela seja complexa, envolve inteligência emocional e muitos conceitos.

“Se a gente pensar nela de uma forma bem prática e bem dinâmica, a gente pode entender esses três passos, como passos que vão nos levar para uma gestão da sua emoção eficiente, e nos conduzir a ter uma vida muito mais eficiente, muito mais feliz e muito mais dinâmica. Eu consigo gerenciar não só aquilo que eu penso, mas a maneira como eu penso, como eu me sinto, e a maneira como eu vou reagir no mundo de acordo com essas emoções”.

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3 passos para gerenciar a sua raiva

25 de setembro de 2019/0 Comentários/em Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho, SST/por admin

3 passos para gerenciar a sua raiva

Existem situações no nosso cotidiano que dá vontade de jogar tudo para o alto? Isso pode acontecer no trabalho, em casa ou até mesmo com os amigos. É aquele momento em que você sente uma raiva, mas se lembra que não pode jogar tudo para cima, não é mesmo?

A neuropsicóloga Keli Rodrigues fala no Blog Med Mais os três passos para você aprender a gerenciar as emoções da raiva.

Mas afinal, o que é a raiva e como ela funciona?

A raiva é uma emoção que dispara fisiologicamente reações orgânicas no corpo para uma reação de ataque. Isso significa que você está numa situação de ameaça e precisa se defender de algo. Nesse momento, a raiva entra como um mecanismo de defesa do próprio organismo. Mas você sabia que é possível gerenciar essa emoção explosiva?

Vamos lá!

Como gerenciar a sua raiva

1° passo: entenda o gatilho

Você precisa entender qual é a situação que está te deixando com raiva, ou seja, o entendimento do ponto focal que te levou para a situação de raiva, e quando for uma relação externa, porque ela está provocando a raiva.

2° passo: autorregulação

Você está em uma situação que teve vontade de brigar com o seu chefe ou com o seu filho, e jogou tudo para cima. O que pode fazer nessa hora? Como é que você vai reagir diante dessa situação? O mais coerente é: parar, respirar e entender que você está com raiva.

É preciso ter a compreensão de que uma situação de raiva gera consequência. E diante do acontecimento, qual é a consequência que pode gerar numa situação de explosão? Será que você está disposto arcar com essa relação de causa e efeito? Você vai reagir ou recuar?

A raiva é uma emoção que podemos sentir em qualquer fase das nossas vidas, e por isso, a sugestão da neuropsicóloga Keli Rodrigues é sair da situação. Procure um local arejado e que você possa refletir, respirar ou tomar uma água.

3° passo: autogestão

Diante de uma situação de raiva, como é que você vai gerir essa emoção? Como vai manejar ou se posicionar? Dentro dessa perspectiva de respirar, autorregular e fazer uma gestão dessa emoção não significa que não vá fazer nada, pelo contrário, significa que você vai lidar melhor com essa emoção.

A neuropsicóloga Keli Rodrigues explica que sobre a ótica da Psicologia, a perspectiva que se coloca diante da gestão das emoções não é não senti-las, pois as emoções a pessoa vai sentir sempre, mas é a perspectiva de como que ela vai lidar com isso.

Como que você vai usar a gestão para ter uma melhor qualidade de vida no trabalho, na vida, no trânsito e no seu dia a dia? Como é que você vai gerenciar essas emoções que vão acontecer no seu cotidiano de forma produtiva e eficiente.

Viva bem e com leveza, por isso, use a gestão da emoção como uma ótima ferramenta a seu favor.

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Grupo Med Mais conquista 10° lugar no ranking Great to Place to Work

18 de setembro de 2019/0 Comentários/em Imprensa, Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho/por admin

Referência no segmento de saúde, o grupo entrou para a lista das maiores empresas para se trabalhar

Med Mais conquista o Great Place To Work – GPTW nacional em Saúde.

Se o seu objetivo é construir uma empresa de sucesso invista em pessoas. Esse pensamento está na genética das maiores empresas para se trabalhar no Brasil. No dia 16 de setembro, o Grupo Med Mais venceu o décimo lugar no ranking do Great to Place do Work (GPTW), ou seja, as Melhores Empresas para Trabalhar, na categoria de Saúde, em âmbito nacional.

Trata-se de uma importante conquista para o empresariado brasileiro isso porque reconhece as práticas, políticas de gestão de pessoas, e avalia a satisfação dos trabalhadores no ambiente
corporativo e ainda certifica as companhias.

Certificação GPTW

Para o CEO do Grupo Med Mais, Victor, a certificação Great to Place to Work seleciona as empresas que tem feito a diferença no Brasil e ela é o reconhecimento do engajamento dos colaboradores em fazer da empresa um ótimo lugar para se trabalhar.

“Essa premiação não caiu do céu e não veio de paraquedas. Fomos premiados porque os nossos colaboradores são ótimas pessoas para se trabalhar. Há 12 anos, sonhei em levar essa placa para a Med Mais, e hoje concorremos com centenas de empresas que atuam em todo o Brasil. Para o ano de 2020, nossa meta é chegar em primeiro lugar no ranking da saúde”.

O empresário comenta que o prêmio GPTW tem em seu DNA um valor muito agregado e está alinhado aos propósitos do Grupo Med Mais, cuja missão é fazer do Grupo Med Mais um lugar de gente feliz, ou seja, mais do que executar as atividades, é também um espaço para alcançar os objetivos profissionais e também a realização de sonhos.

“O meu sonho, enquanto empresário é ver os nossos colaboradores realizando os seus sonhos”, explica.

Respeitar a Diversidade

Victor Reis comenta que além das práticas e oferecer as melhores condições no ambiente corporativo, uma ótima empresa para se trabalhar é aquela empresa que em primeiro lugar respeita a diversidade de seus colaboradores.

“Nós da Med Mais entendemos que cada colaborador é constituído de uma formação e procede de uma série de fatores aos quais ele carrega desde a infância, e nós aprendemos a respeitar cada um deles. Respeitar a diversidade e a diferença de cada um, temos uma empresa ótima para se trabalhar. O que nós fazemos para que essa cultura seja manifestada todos os dias, respeitamos o detalhe da genética espiritual, emocional e psicológica que cada um carrega da sua vida e na sua história”.

Confira vídeo completo da Premiaçao GPTW

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Eu vou perder o meu emprego pela tecnologia?

11 de setembro de 2019/0 Comentários/em Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho, SST/por admin

Eu vou perder o meu emprego pela tecnologia?

Todos os dias sai alguma notícia falando que algumas profissões serão afetadas pela tecnologia. Mas será que algumas ocupações serão substituídas por robôs? Ou os robôs querem o seu emprego?

A gente sabe que todo processo de modernização dentro das empresas ou até mesmo nas nossas atividades diárias têm as suas consequências, e a neuropsicóloga Keli Rodrigues fala ao Blog do Grupo Med Mais sobre como a tecnologia está entrando no nosso dia a dia, impactando no nosso trabalho e até mesmo em atividades que alguns anos eram executadas por pessoas.

Para a especialista, a percepção que ela tem sobre o universo tecnológico não é de exclusão, ou seja, uma pessoa não vai perder o emprego por causa de uma nova tecnologia que entrou na área de atuação, e sim, a necessidade de cada pessoa dominar as tecnologias. Mas, o que as pessoas estão fazendo para dominar as tecnologias?

“As tecnologias vão acontecer em todas as áreas, elas vão abarcar diversos segmentos, as que já acontecem as novas. Por isso, precisamos nos questionar: Como estou preparando? Como estou me capacitando? Como estou dominando a tecnologia pertinente a minha área?”, questiona.

Keli Rodrigues explica que é importante cada pessoa compreender que o desenvolvimento pessoal é essencial para entender os benefícios que a tecnologia pode facilitar as atividades profissionais.

“A nossa recomendação é sempre estar atento, estar pesquisando, sabendo o que está acontecendo, conversando com pessoas de outras áreas, saber o que tem de novidade, para que você não seja ultrapassado pelas máquinas”.

O desenvolvimento e a tecnologia sempre vão andar juntos, mas também exige a participação e a responsabilidade de cada profissional.

Gostou do assunto sobre desenvolvimento pessoal e gostaria de maiores informações?

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https://medmais.com/wp-content/uploads/2019/09/emprego_tecnologia.jpg 1080 1920 admin https://medmais.com/wp-content/uploads/2024/02/logo-1.png admin2019-09-11 19:00:082024-05-14 11:27:41Eu vou perder o meu emprego pela tecnologia?

Saiba como reduzir o turnover e afastamento do colaborador em sua empresa

28 de agosto de 2019/0 Comentários/em Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho, SST/por admin

Saiba como reduzir o turnover e afastamento do colaborador em sua empresa

Você já ouvir falar que um dos principais problemas dentro de uma empresa é o turnover e o afastamento dos colaboradores? Eles são considerados vilões corporativos, pois a médio e longo prazo causam um problema de imagem e também impactos financeiros ao bolso dos empresários.

Mas você sabia que é possível reduzir os índices de turnover (rotatividade) e de absenteísmo (ausência no trabalho) em sua empresa?

Uma das iniciativas que estão sendo desenvolvidas dentro das empresas, chama-se qualidade de vida no trabalho.

Esse movimento está sendo consolidado dentro das empresas, pois elas mudaram a forma de cuidar do colaborador e passaram a ter um olhar humanizado. Quando se aumenta a satisfação do colaborador, consegue estender para indicadores positivos da empresa.

Para o gerente técnico do Grupo Med Mais, Luciano Sergino, a qualidade de vida no trabalho é um conjunto de ações dentro de uma organização que busca trazer um ambiente corporativo mais equilibrado, em que o funcionário consiga equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, resultando em indicadores positivos como a redução do turnover, que geram indicadores negativos quanto a qualificação, retenção de talentos e impacto financeiro, e bem como o absenteísmo.

O gestor explica que no Grupo Med Mais uma das iniciativas para aumentar a qualidade de vida no trabalho, especialmente, na gestão dos contratos em âmbito nacional é com as ações de Endomarketing para vencer a barreira da distância, e com isso aumentar o engajamento de líderes e de colaboradores.

“O grande desafio hoje da Med Mais é manter os nossos líderes no Brasil em nossos contratos engajados com a nossa missão, com a nossa visão e os nossos valores, porque qualidade de vida no trabalho vai muito além do bem-estar físico, psíquico e social. Ela está muito ligada ao desenvolvimento humano, então, isso se estende as relações interpessoais, relações com a família, e o bem-estar em geral”, explica.

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Como um psicólogo organizacional ajuda a desenvolver líderes?

27 de agosto de 2019/0 Comentários/em Med Mais, Segurança e Medicina do Trabalho, SST/por admin

Como um psicólogo organizacional ajuda a desenvolver líderes?

Se o seu objetivo é o de alcançar uma meta em um determinado espaço de tempo, saiba que é possível contar com o auxílio de profissionais especializados para auxiliar a conquistar esses resultados. Muitas empresas buscam o suporte em programas de desenvolvimento humano, um deles é o programa de mentoria. Ele é recomendado para quem tem como alvo o crescimento pessoal e profissional.

A neuropsicóloga da Med Mais, Keli Rodrigues, explica que o processo de escolha de mentor, deve-se inicialmente na escolha desse profissional. Recomenda-se buscar alguém que seja considerado referência em determinada carreira para que possa orientar o mentorado em sua trajetória.

O programa de mentoria trabalha em duas etapas. A primeira delas é a imersão para conhecer os objetivos do mentorado, e no segundo momento, estabelecer metas e objetivos, para que a pessoa possa saber aonde quer chegar com essa mentoria. Durante o percurso da mentoria, o profissional é orientado sobre os processos para atingir essa alta performance em determinada carreira ou em determinado tema.

Keli explica que a mentoria não tem um tempo pré-estabelecido, isso porque, existem metas que podem ser atingidas de médio a longo prazo. Além disso, ela destaca que na medida em que os objetivos vão sendo alcançados, eles precisam de ser realizáveis.

A especialista comenta que hoje em dia muitas empresas recorrem aos programas de mentoria, porque isso traz um recurso pessoal para áreas específicas de desenvolvimento da empresa e do indivíduo.

Uma das empresas que a especialista desenvolveu um programa de mentoria foi para o Grupo Med Mais. Segundo ela, um dos principais resultados dessa orientação foi perceber que “as pessoas que se envolveram dentro do programa trouxeram temas e assuntos para o alto desempenho. Foi muito produtivo e essas pessoas obtiveram resultados muito maiores dentro da trajetória delas. Depois do programa de mentoria nós percebemos que as pessoas estavam muito mais empoderadas e muito mais conscientes, não só do papel delas como profissional, mas do papel delas como pessoas dentro da sociedade”.

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Projeto Social Amor a Mais está arrecadando alimentos para o Piauí

16 de agosto de 2019/0 Comentários/em Imprensa, Med Mais/por admin

Projeto Social Amor a Mais está arrecadando alimentos para o Piauí

O problema da fome e da falta de água ainda é uma realidade muito cruel em alguns municípios do Estado do Piauí. Em alguns casos mais graves, é comum registros de óbitos no âmbito da primeira infância por complicações ligadas à desnutrição.

Atenta a esse problema, o Grupo Med Mais executa há 11 anos, o projeto social Amor a Mais. Ele promove a Atenção Básica a institutos, creches e instituições sem fins lucrativos, prezando pela qualidade de vida do ser humano. As principais atividades do projeto consistem em levar serviços de saúde, alimentos, donativos e criação de poços artesianos para a comunidade piauiense, em parceria com o Instituto Filhos do Brasil e o Instituto Amigos do Caminho.

Com o propósito de ampliar as arrecadações de alimentos, o Grupo Med Mais recebe até o próximo dia 30 de agosto, alimentos não perecíveis e cestas básicas, pois elas serão distribuídas na carreta de alimentos nos municípios de Riacho Frio e Corrente no dia 15 de setembro.

De acordo com o CEO do Grupo Med Mais, Victor Reis, além de proporcionar a transformação de vidas, o projeto Amor a Mais tem a missão de engajar os colaboradores em ações de responsabilidade social e incentivo ao voluntariado. “Somos um grupo de pessoas engajadas em doar o seu amor e o seu tempo para Comunidades que necessitam de transformação social e acolhimento”, comenta.

Desde a criação do projeto, mais de 8 mil pessoas foram atendidas pelo projeto, mais de 2 mil brinquedos doados e mais de 45 poços artesianos criados e/ou restaurados para levar água potável para mais de 1.200 pessoas.

Projeto Social Amor a Mais

O Grupo Med Mais recebe os alimentos no endereço: Rua 25 Sul, Número 30, Edifício Park Style Mall, Salas 111 até 116, Águas Claras. Informações: (61) 3052-9500 ou 4007-2176.

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Embaixadores participam de jornada de imersão em Brasília

13 de agosto de 2019/0 Comentários/em Imprensa, Med Mais/por admin

Embaixadores participam de jornada de imersão em Brasília

Fortalecer a missão, a visão e os propósitos da Med Mais em cada unidade do Brasil é um exercício permanente da alta gestão aos colaboradores.

Entre os dias 7 e 10 de agosto, aconteceu na sede da Med Mais, a Imersão dos Embaixadores em Brasília, uma jornada de 36 horas agregando conteúdo, compartilhando experiências e processos com os embaixadores dos contratos, para que possam melhorar o atendimento dos clientes da marca.

Confira no youtube os melhores momentos da Imersão dos Embaixadores

Imersão dos Embaixadores em Brasília – Primeiro Dia 

Imersão dos Embaixadores em Brasília – Segundo Dia 

Imersão dos Embaixadores em Brasília- Terceiro Dia 

Confira todos os vídeos clicando aqui! 

Qual o objetivo?

De acordo com o CEO da Med Mais, Victor Reis, os embaixadores têm um papel essencial em cada contrato, e uma empresa só tem sucesso e satisfação dos clientes na prestação de serviços, se tiver uma afinação com o seu time.

Victor Reis acredita que problema de liderado é problema de líder, e por isso, o alinhamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas, se faz necessário. “Nós pensamos muito nesse projeto Imersão dos Embaixadores.

Foram mais de 36 horas de muito conteúdo para que cada embaixador possa absorver a nossa cultura, quem realmente nós somos e o que vivemos no Med Office para multiplicar nas embaixadas: a nossa a cultura organizacional, o DNA Med Mais, e para nós isso é tudo. Acredito que cada embaixador sairá desse encontro com a missão de multiplicar e impactar seu ambiente de trabalho de forma positiva fazendo com que as nossas bases sejam solidificadas com gente e gente feliz”, explica.

Contratos Participantes:

Representates de mais de 10 estados estiveram na sede Med Mais em Brasília para uma imersão de conteúdo. Os embaixadores dos contratos de Viracopos, Santos Dumont, Galeão, Inframérica Brasília e Natal, Belém, Maceió, CLN Salvador, Navegantes, BH Airport, FRAPORT Fortaleza e Porto Alegre. O objetivo agora é multiplicar a visão e missão da empresa nos demais estados.

https://medmais.com/wp-content/uploads/2019/08/embaixadores_participam.png 1021 1771 admin https://medmais.com/wp-content/uploads/2024/02/logo-1.png admin2019-08-13 13:47:422024-05-14 11:27:41Embaixadores participam de jornada de imersão em Brasília
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